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山西焦化集團四個步驟扎實構建“新焦煤大監督體系”
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山西焦化集團四個步驟扎實構建“新焦煤大監督體系”

作者:
高偉
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【摘要】:

 

 山西焦煤黨委下發關于構建“新焦煤大監督體系”相關文件以來,公司黨委高度重視,迅速行動,專題研究部署,并制定出臺了《山西焦化集團有限公司黨委構建 “新焦煤大監督體系”實施方案》,明確了時間表,分四個步驟構建“新焦煤大監督體系”。

一是學習貫徹階段,從4月1日至4月29日,各基層黨組織通過多種形式和途徑,組織廣大干部職工認真學習山西焦煤全面從嚴治黨暨黨風廉政建設工作會議精神,悉心領會“六個聚焦”新要求,增強落實主體責任的政治自覺和行動自覺。學習山西焦煤關于構建“新焦煤大監督體系”實施意見等文件精神,把握構建“新焦煤大監督體系”的精神實質,明確目標任務,吃透措施要求,真正做到入腦入心、見諸行動。

 二是制定清單階段,從5月7日至5月31日, 所屬黨委、直屬黨總支(黨支部)要對標對表公司黨委構建“新焦煤大監督體系”中打造“4 個維度工作矩陣”,緊盯“104個突出問題”,強化“116 項監督舉措”,優化“5 條監督路徑”,健全“10 項監督機制”要求,逐條逐項對照,深入查找本部門本單位存在的問題,列出問題清單,切實制定好“1個方案”和“5個清單”,采取有效措施,制定完善制度,明確時間節點,做到“完善制度,落實措施,強化執行,追責問責”,務求實效。

三是督導檢查階段,從6月1日至12月31日,公司將圍繞大監督體系中制定的問題清單、制度清單、措施清單、路徑清單、機制清單,采取多種形式集中督促檢查,重點突出對權力集中、資金密集、資源富集、資產聚集的重點領域、重點部門、重點崗位、重點環節和敏感問題開展督導督察,確保每項工作件件有著落、事事見成效,防止出現“雨過地皮濕”等現象;錨定大監督體系“兩個目標”“三個成效”工作目標,強化執紀問責,發揮懲治功能和治本功能,形成震懾。

四是總結鞏固階段,從12月1日至12月31 日,各基層黨組織要針對工作中查找出來的問題和差距,進一步理清監督職責,明確分工、細化責任、有序抓好整改落實,真正把大監督成果轉化為促進工作的實際行動。

公司強調,構建“新焦煤大監督體系”是山西焦煤黨委推進“三個三年三步走”戰略規劃的重大決策部署,各級黨組織要統一思想認識,提高政治站位,帶頭扛起主體責任,深入領會構建“新焦煤大監督體系”的重大要求,增強全面履行監督責任的政治自覺和行動自覺,確保大監督體系有效運行;要加強組織領導,統籌協調推進,各單位各部門主要負責人要切實擔負起“第一責任”,班子成員要認真履行監督職責,堅決落實好分管領域的大監督工作,努力形成上下聯動、齊抓共管的良好局面;要建立長效機制,確保工作成效,各單位各部門要切實把構建“新焦煤大監督體系”工作與公司安全環保、生產經營、改革變革、精益化管理等重點工作有機結合起來,著力構建“管長遠、治根本”的長效機制,促進公司各項工作扎實高效開展;要強化督導檢查,嚴肅追究問責,圍繞工作目標,緊盯整改措施,卡準整改時限,強化跟蹤督辦,及時掌握進展情況,確保大監督工作做細做實;要強化輿論引導,積極營造氛圍,大力宣傳“新焦煤大監督體系”建設工作,積極營造“人人都是監督員、個個身上有責任”的大監督共識,確保全員參與,上下聯動,營造理解監督、接受監督、支持監督的共識,持續推動大監督體系工作向縱深發展。

 

 

 

 

(編輯:文草麗)

 

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