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山西焦化集團有限公司2021年中期財務等重大信息
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山西焦化集團有限公司2021年中期財務等重大信息

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山西焦化
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【摘要】:

 

一、企業基本情況

㈠中文名稱:山西焦化集團有限公司  簡稱:山焦焦化

㈡英文名稱:SHANXI COKING GROUP CO., LTD.

㈢法定代表人:楊世紅

㈣注冊地址:洪洞縣廣勝寺鎮

㈤注冊資本:205681萬元

㈥辦公地址:洪洞縣廣勝寺鎮。郵政編碼:041606

㈦網址:www.lenscapestudios.com

㈧電子郵箱:db@sxjh.com.cn

㈨公司簡介:山西焦化集團有限公司是一家集煤焦化的生產、銷售及技術服務于一體的煤炭綜合利用企業,是全國首批82家循環經濟試點企業和首批資源節約型、環境友好型示范企業之一,是山西焦煤集團的全資子公司及煤焦化材產業鏈延伸示范基地。

山西焦化籌建于1969年,現有職工6616人,資產總額210.6億元?,F有JN60型焦爐6座,生產能力360萬噸/年,配套有30萬噸/年煤焦油加工、35萬噸/年甲醇、10萬噸/年苯精制、8萬噸/年炭黑等,生產焦炭、硫酸銨、工業萘、瀝青、蒽油、洗油、酚類、炭黑、甲醇、苯類等45種產品。公司下設機關部門20個、直屬單位29個、二級單位9個,對外參股山西證券股份有限公司等7家公司。

核心子公司山西焦化股份有限公司于1996年8月在上海證券交易所上市,是山西省第二家、全國焦化行業第一家上市公司。山西焦化股份有限公司總股本為25.62億股(其中:山西焦化集團持有國有法人股51.14%,山西焦煤能源集團股份持有法人股5.81%,自然人持有社會公眾股43.05%)。公司下設5個生產廠、5個生產輔助單位??毓缮轿鹘姑猴w虹化工75.03%的股份,參股中煤華晉49%的股份。

二、財務數據及財務指標

(一)財務數據

資產總額210.6億元,比年初230.42億元減少19.82億元。負債總額123.43億元,比年初153.47億元減少30.04億元。所有者權益總額87.17億元,比年初76.95億元增加10.22億元。應收賬款1.66億元,比年初1.86億元減少1975.6萬元。存貨4.1億元,比年初4.54億元減少4437萬元。固定資產凈值36.03億元,比年初37.39億元減少1.36億元。應交稅費2億元,比上年同期的7144.29萬元增加1.29億元。

(二)經營情況

營業收入56.51億元,比上年同期的35.15億元增加21.36億元。營業成本49.01億元,比上年同期的35.31億元增加13.7億元。銷售費用2919.47萬元,比上年同期的2670.76萬元增加248.71萬元。管理費用2.01億元,比上年同期的1.22億元增加7878.98萬元。財務費用2.29億元,比上年同期的2.41億元減少1153.79萬元。利潤總額12.16億元,比上年同期的2.19億元增加9.97億元。凈利潤12.15億元,比上年同期的2.19億元增加9.96億元。

(三)預算執行情況

營業收入56.51 億元,完成全年預算指標78億元的72.45%;利潤總額12.16億元,完成全年預算指標16億元的76.00%。

三、環境保護情況

(一)環保目標完成情況

上半年,各項環保指標均控制在排污許可指標范圍內。煙粉塵、二氧化硫污染物總量較2020年同期增加較多,主要原因為焦炭產量同比增加了13.71%,核算點位增加了六臺機側除塵及一煉、二煉配套干熄焦除塵站排氣筒。

(二)全力推進環保創A工作

環保A級企業創建工作是公司年度重點任務也是焦煤集團重點任務,2月份公司制定下發了《山焦焦化2021年創建環保A級企業工作推進方案》,成立“創建環保A級企業工作推進”領導組,每周組織召開環保創A專題會議,協調解決存在問題。目前裝備水平、生產工藝、排放限值、環境管理水平、運輸監管5個方面已達到A級企業水平。

(三)協調推進環保提標改造項目

環保項目基本按計劃推進。為完成2021年度環保深度治理任務,進一步明確責任,全力推進環保項目的實施,公司成立了2021年度環保深度治理項目工作推進組,每周組織召開項目協調會,解決問題,安排部署下一步實施計劃。2021年上半年,公司計劃實施的18項環措項目,至6月底,已完成1項,進入施工階段的11項,進入設計和招標階段的6項,項目基本按計劃推進。

對已完成項目進行“回頭看”。環保局組織各專業管理部門對2020年度已投入運行的重點環保設施進行了“回頭看”,共查出運行過程中存在問題44項,已完成整改38項,其余6項列五定表正組織整改中,切實保證已建成環保設施正常有效運行。

(四)明確環保難點問題,壓實責任

為切實落實難點問題“一件事、一個人、一個指揮棒”指示精神,公司下發《關于成立山西焦化集團有限公司環保難點問題專項攻堅推進組的通知》,針對各類環保難點問題,明確了推進組組長及成員,制定了實施計劃與獎懲措施,根據文件要求,逐項落實整改措施,每月召開一次難點問題推進會議,對各推進組工作進行協調指導,確保按期完成整改;要求各級領導干部切實提高政治站位,要有大局意識,全力配合、厘清職責、壓實責任,要“思想同心、目標同向、行動同步、執行同力”解決公司環保突出問題,維護企業良好形象。

(五)開展環保監督檢查行動

充分發揮環保監督執法作用,依法依規開展了日常檢查及“環境綜合整治”、“網格化管理”、“環境隱患排查”等專項檢查行動,實現了各個層級全面執法。

(六)嚴格落實危險廢物等管理

根據公司下發的《危險廢物等環境安全專項整治2021年措施計劃》《山西焦化 2021年危險廢物規范化管理工作方案》,按照“規范管理、全面排查,強化責任、落實整改”的原則,對各生產廠及相關保障單位危險廢物的產生、貯存、利用、處置情況進行深入排查,對檢查發現的具體問題建立問題清單,并按計劃進行整改。

(七)加大環保宣傳力度,提升全員環保意識

“六·五”環境日期間,開展“環保攻堅進行時”新聞采訪活動,深入報道生產現場環境綜合整治、標桿車間推廣、A級企業創建等工作進展情況等,并對違反生態環保法律法規及生產系統存在的突出環境問題予以曝光;開展“六·五”環境日集中宣傳活動,召開“六·五”環境日座談會,設立環保法律宣傳咨詢臺;緊扣建黨百年主線,開展“小山小水學黨史”活動,大力宣傳習近平總書記關于生態文明建設的重要論述及中央有關文件精神;持續開展環保標桿車間推廣,共建美麗家園活動,提升基層基礎管理,推動公司現場環境面貌再優化、再提升;開展“環保監督檢查大練兵”活動,營造“學業務、強本領、提素質”的良好氛圍。通過一系列宣傳和踐行,積極引導廣大干部職工學習貫徹生態文明理念,進一步提升公司環保管理水平。

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